Показаны сообщения с ярлыком МИФ. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком МИФ. Показать все сообщения

Рецензия на книгу «Жизнь как конструктор»

Рецензия на книгу «Жизнь как конструктор»
Книга «Жизнь как конструктор» Айши Берсел раскрыла мне глаза на творчество. Не дожидаясь вдохновения, я берусь за карандаш.

В книге 4 главных раздела.
  1. Деконструкция.
  2. Точка зрения.
  3. Реконструкция.
  4. Выражение.
Для их понимания в книге есть простая аналогия: приготовление супа.

Вот весь процесс:

а) понять, какой суп мы хотим приготовить. Это Деконструкция.
б) узнать, какие ингредиенты мы можем заменить. То есть, посмотреть на процесс готовки с другой, Новой Точки Зрения.
в) попробовать приготовить суп с помощью этого рецепта. Это Реконструкция.
г) то, что получилось - Выражение.
В книге вы найдёте массу творческих упражнений, сделав которые, вы преобразите свою жизнь.

Книга подойдёт тем, кто желает повлиять на свою жизнь через творчество, с помощью рисование и благодаря вдохновению.

Что вы хотите выразить сейчас на бумаге? Смелее! Берите книгу и творите свою жизнь. Всё зависит от вас.

Читайте книгу «Жизнь как конструктор» Айши Берсел.

С уважением, Евгений.

Рецензия на книгу «Магия утра».

Книга 'Магия утра' подойдёт тем, кто желает сделать из своей жизни более вкусное и полезное блюдо, чем раньше, подняться на новый уровень и быть уверенным: 'Я - большой молодец!'.
Книга «Магия утра» подойдёт тем, кто желает сделать из своей жизни более вкусное и полезное блюдо, чем раньше, подняться на новый уровень и быть уверенным, сказав: «Я - большой молодец!».

Я страстно мечтал о «Магии утра». И, получив, я с жадностью в неё вгрызся. И прочитал за два дня. Всё мне в ней нравится: и слог, и качественный материал.

«Утро добрым не бывает» - обычно говорят те, кто не умеет правильно просыпаться.

Для более успешного и, самое главное, доброго утра, нужно делать 6 практик:

1. Тишина.
2. Аффирмации.
3. Визуализация.
4. Физические упражнения.
5. Чтение.
6. Ведение дневника.

Практиковать это можно как все вместе, так и выбрав для себя то, что больше нравится лично вам.

Я советую лично убедиться в этом, прочитав книгу «Магия утра».

Позвольте себе счастливое утро и успешный день.

С уважением, Евгений!

Рецензия на книгу "Вместо MBA"

Рецензия на книгу 'Вместо MBA'

Рецензия на книгу "Вместо MBA"

Получив от издательства МИФ книгу "Вместо MBA", я мгновенно заинтересовался. Начав читать, не пожалел. Просто удивительно, какие миры могут быть вне пределах человеческой личности.

Легендарные менеджеры в книге делятся полезными советами, как преуспеть в управлении персоналом и фирмой в целом. Пусть пока у меня нет проектов такого уровня, но советы эти мне помогут в управлении моими идеями.

- Концентрируйтесь на миссии, правилах поведения и последствиях;

- Не бойтесь ударов судьбы и используйте их для улучшения ситуации;

- Взращивайте в себе желание роста;

- Многое другое. Очень многое.

Книга - настоящее руководство. Следуя ему - вы добьётесь успеха.

Читайте "Вместо MBA" уже сегодня!

С уважением, Евгений!

Рецензия на книгу Пола Пакги "S.U.M.O (SHUT UP, MOVE ON). Заткнись и делай".

Книга Пола Пакги "S.U.M.O (SHUT UP, MOVE ON). Заткнись и делай"
Увидев название книги Пола Пакги "S.U.M.O (SHUT UP, MOVE ON). Заткнись и делай", я очень удивился и подумал "Зачем ещё одна книга о пользе действия? Разве это не очевидно?". Но оказалось всё намного интереснее.

    S.U.M.O - это целая система практик, которая поможет взять ответственность за свою реальность и, в частности, за свои поступки и свои слова.

    "Жизнь определяют не события, а ваша реакция на них."

    С другой стороны, прочитав её, я понял, что эти простые советы я могу с лёгкостью применить в своей жизни. Вот, что я решил взять:

    - Я не реагирую на раздражители. Осознанно слушаю собеседника и делаю выводы о его словах и адекватности его поведения.

    - Я осознано творю свою реальность. Я не жертва, я - создатель ситуации.

    - Я естественно реагирую на проблемы. Я не прячу голову в песок, подобно страусу, думая, что меня минует сия участь. Но и не принимаю всё близко к сердцу любые проблемы. Всё решаемо. Пока я жив - я могу изменить любую сложность себе на пользу.

    И всё же, чем лично вам поможет эта книга? Читая её, вы научитесь анализировать ситуации, задавать себе правильные вопросы и, наконец, стать более счастливым человеком, знающим, что ему нужно.

    С уважением, Евгений!

Рецензия на книгу Криса Бейти "Литературный марафон"

Книга Криса Бейти "Литературный марафон" title=

Рецензия на книгу Криса Бейти

"Литературный марафон"

Есть книги, которые вдохновляют на писательство. Книга Криса Бейти “Литературный марафон” не относится к этой категории. Или, по-крайней мере, в неё вложено нечто другое… более возвышенное и более качественное.

Но всё же вы не почувствуете вдохновения. Да и не требуется для написания своего романа за месяц этого чувства. Ведь вас ждёт тяжёлый труд, который не каждому по плечу.

Хотя к чему лукавить? Каждый может написать роман за один месяц. По-крайней мере, черновик.

Что вас ждёт впереди?

- Писательство без купюр и меры;

- Океаны кофе и вкусностей в процессе;

- Новые места, в которых вы реализуете себя на полную катушку.

Мне в книге понравилось, что учтены все мелочи и возможные проблемы этого времени и эффективные советы по их преодолению.

Следуя советам книги, вы напишите пусть и не всю книгу, но хотя бы черновик. Автор предлагает взять 50 тысяч слов, как задачу, которую нужно решить за 4 недели.

В книге показаны примеры множества людей, которые не только написали книгу, но и издали её. Все (или почти все) популярны и читаются во многих странах.

Предлагаю вам быстрее окунуться в глубины писательского экстаза! Читайте книгу Криса Бейти “Литературный марафон” уже сегодня! Рекомендую.

С уважением, Евгений!



Рецензия на книгу "Нация фастфуда"

   
Книга 'Нация фастфуда'
Большая часть людей предоставляют в пользование свои умы, деньги и желудки магнатам фастфудов, не представляя того, как они могут быть израсходованы. Всё это наталкивает на мысль, что они - стадо, которое буквально ведут на убой. Об этом и ещё многом другом мне поведала книга Эрика Шлоссера “Нация фастфуда”.

Запах клубники состоит не менее чем из 350 различных веществ. Распространённое определение “искусственный аромат клубники” - маленький намёк на магию химических соединений и уровень производства, которые позволяют создавать продукты со вкусом клубники

    Книга состоит из историй и случаев вокруг такого обширного понятия, как фастфуды. Прочитав это слово, у каждого моего читателя возникают картинки. Жаренный картофель фри, аппетитная булочка биг-мака или кока-кола… Всё это ассоциируется у вас с сетями быстрого питания.

    Я узнал историю создания фастфудов, из чего состоят их продукты, был шокирован условиями работы на животноводческих фермах и зарёкся когда бы то ни было питаться там.

    Всего рассказать не возможно. Каждая глава раскрывает перед нами пласт знаний о чудовищных последствиях для природы и людей возникновения фастфудов. Об этом лучше не читать в рецензии, а наглядно ознакомиться с книгой.

    Поэтому советую обложиться подушками, полезным перекусом и погрузится в дикий мир фастфуда.

    Какой смысл можно вынести из этой книги?

    Питайтесь правильно.


    С уважением, Евгений!

Рецензия на книгу Брайана Трейси "Полная вовлечённость"

Брайан Трейси 'Полная вовлечённость'
    Все любят мечтать; мечтать о благополучии, лучшей жизни и людях-единомышленниках. Но не все могут реализовать подобное в своей жизни: даже имея штат сотрудников (подчинённых), большинству предпринимателей не удаётся заинтересовать их своими идеями. Работнички приходят, отсиживают положенный срок и уходят. А спустя месяц - требуют зарплату и повышение по службе. Слишком утрировано? Нет - это преуменьшение. Что делать, если и вы столкнулись с подобным? Об этом вы узнаете из книги Брайана Трейси “Полная вовлечённость”.
   
    Брайан Трейси - мировой эксперт в вопросах эффективности и мотивации. Автор более сорока книг, переведённых на 40 языков. Записал 300 учебных аудио- и видеопрограмм.

    Когда люди совершают ошибки, сосредоточьтесь на решении, на том, как можно исправить ситуацию, а не на том, кто виноват. Нацеленность на поиск решений - вот качество выдающегося руководителя.
Глава 5. Избавьтесь от страха

    Когда я получил эту книгу и взял её в руки, я возблагодарил Бога и издательство МИФ за высокое качество издания. Переплёт книги так приятен на ощупь, что возносишься на седьмое небо.

    Равно как и обложка, качество изложенного в ней материала даёт уверенность в собственном будущем: ты просто читаешь всё и применяешь некоторые вещи. И достигаешь результатов, описанных в книге.

    Я многое почерпнул из неё. Но остановлюсь всего на двух вещах:

  • Улыбайтесь людям, которых встречаете на своём пути. Так вы закладываете внутри них симпатию к вам.
  • Хвалите. Хвалите даже за неудачи. Например, человек опоздал. Поблагодарите его за то, что он пришёл вовремя. Похвалите его и скажите, что он - пунктуальный. И в следующий раз он придёт на встречу во время… возможно, даже раньше вас.

    В первой главе “Сделайте сотрудников счастливыми” рассказывается, как наладить отношения со своим рабочим коллективном, со своей командой. Читая раздел за разделом, у представителей старой школы раскрываются глаза и они видят, что ежовые рукавицы не только душат творческие идеи, но и убивают любые нововведения, которые приведут к успеху.

    Во второй главе “Психология мотивации” вы создадите план, благодаря которому вы увеличите мотивацию ваших сотрудников и получите лучшие результаты в кратчайшие сроки. Приведу антипример. В интернете можно найти картинку, на которой изображён осёл. Его оседлал предприниматель, держащий на удочке перед животным морковку. И осёл просто бежит за ней, ничего другого не видя. Этот пример ярко отображает мотивацию, с помощью которой представители старой школы мотивируют своих сотрудников. Предлагают им морковку (деньги), но не увлекают их своей идеей. Новая школа показывает, что мотивация должна быть не только денежной, но и идейной. Когда работники работают не ради зарплаты, но и вдохновлённые идеей. Так реализуются планы.

    В третьей главе “Зажгите пламя личной эффективности” вы познакомитесь с Я-концепцией. В Я-концепцию входят все ваши мысли, чувства, желания, действия, впечатления и решения. Они формируются ещё в детстве. Опыт, прожитый в детстве, напрямую влияет на вашу сегодняшнюю жизнь. И это важно.

    Четвёртая глава “Сделайте так, чтобы люди чувствовали свою значимость” говорит сама за себя. В ней показываются механизмы, которые помогут увеличить чувство значимости ваших сотрудников.

    Есть множество способов сделать это. Улыбайтесь людям, практикуйте безусловное принятие, благодарите людей, выражайте одобрение по любому подходящему поводу и многое другое. Возьмите одну технику и примените сразу!

    В пятой главе Брайан Трейси говорит про страх. Страх - это главный враг любых достижений. В больших компаниях страхи бывают разными: страх увольнения, страх неудачи, страх отказа, страх критики, страх, страх, страх. Обоснованы ли они? Нисколько! Но все почему-то боятся.

    Шестая глава называется “Создайте ощущение победы”. В ней даются технологии пряника. Что получит сотрудник, достигнув определённой цели (своей и компании). Плюшки, похвала и награды ждут тех, кто выполнит (например) годовой план продаж. Некоторые организации организовывают так называемый клуб “100 процентов”. В начале каждого года устанавливается целевой показатель объёма продаж для каждого сотрудника отдела исходя из его опыта, способностей, подведомственной ему территории и объёма продаж за предыдущий год. Благодаря этому каждый сотрудник имеет шанс улучшить свои показатели.

    Седьмая глава “Выбор подходящих сотрудников” научит проводить качественные собеседования и находить подходящих вам людей. Вот одна из приведённых техник. Перед приёмом на работу составьте список всех требуемых качеств и характеристик идеального кандидата на должность. Это может быть очень большой список, содержащий двадцать-тридцать пунктов. Оцените каждый по сто-балльной шкале.

    В восьмой главе “Результаты - это главное” говорится о важности достижений. Любая деятельность преследует какую-то цель. В ней показываются две ловушки, которых следует избегать.

  1. Зона комфорта.
  2. Путь наименьшего сопротивления.

ЗК - войти в зону комфорта легко. Большинство наших действий определяется зоной комфорта. Если вы делаете что-то в первый раз - вам приходится полностью сосредотачиваться на этом. Спустя пару занятий - вы делаете это на автомате.

ПНС - очень похожая на первую. Хождение по проторенным дорогам. Каждое наше действие может быть новым, а может - уже устаревшим, не приносящим результат. Старых дорог необходимо избегать всеми способами и силами.

Глава девятая называется так: “Станьте лучшим во всём”. В ней автор рассказывает о семнадцати принципам, которым должен следовать каждый руководитель. Приводить все принципы я не буду. С ними вы и сами сможете ознакомиться. Расскажу лишь о тех, которые меня заинтересовали:

    Компетентность имеет решающее значение. Чем более человек разбирается в своём деле, тем легче его выполнять.

    Фокусируйтесь на одном деле. Необходимо дать сотруднику одно задание и обеспечить максимально удобные условия для его выполнения.

    Развивайте характер и заботьтесь о репутации. Над своим характером и репутацией вы работаете на протяжении всей карьеры. Честь стоит дороже злата, а репутация - бриллиантов. Ибо имея незапятнанную честь и высокую репутацию, вы получаете и золото, и бриллианты.

    Эффективно делегируйте полномочия. Каждый может овладеть навыком делегирования. Для этого нужно следовать пяти шагам:

  1. Тщательно продумайте задачу, которую хотите поручить.
  2. Выбирайте подходящего сотрудника в соответствии с его опытом и навыками.
  3. Обсудите задачу с ним. Попросите его пересказать задачу своими словами и задать вопросы по непонятным ему деталям.
  4. Предлагайте любое содействие, помощников, деньги и другие ресурсы, необходимые для реализации задачи.
  5. Помните: делегирование - это не сложение полномочий. Потому что только руководитель несёт ответственность за действия своих подчинённых. Договоритесь с тем, кому вы даёте поручение, что будете регулярно проверять состояние дел, чтобы убедиться, что всё идёт по плану.

    Поддерживайте высокий уровень качества во всём. Будьте лучшими из лучших. Или стремитесь к этому. Всё в ваших руках. Качественные продукты и услуги = довольные клиенты. Формула известна всем, но большинство её игнорируют.

    Что мне больше всего понравилось в книге? Практически всё! Конечно, все советы и техники усвоить почти нереально, но очень просто. Для начала возьмите одну рекомендацию и примените её. Я начну с улыбки)

    Вкратце идею книги Брайана Трейси “Полная вовлечённость” можно выразить так:

    Действуйте в интересах других людей!

    Успехов!

    С уважением, Евгений!

Рецензия на книгу "Витамания"

Книга 'Витамания'
Что мы знаем о здоровом образе жизни? Большинство из нас обладают обобщёнными представлениями о питании, физических нагрузках и… витаминах. Кэтрин Прайс задалась целью: исследовать витаминную зависимость и факторы, её обусловивших.

Кэтрин Прайс — журналист, выпускник Йельского университета и школы журналистики в Беркли. Кэтрин пишет о здоровье, питании и путешествиях.

    

 Ясно как день, что ещё до окончания этого столетия мы получим бесспорные доказательства того, что описание необходимых нашему организму компонентов пищи не может ограничиться одними калориями, белками и солями.
Фредерик Гоуленд Хопкинс, речь на вручении Нобелевской премии, 1929

    Знаете, когда перед тобой лежит книга, которая хоть чуть-чуть похожа на Витаманию, задумываешься, что, на самом деле, мания не только в зависимости от витаминов. Она повсюду: в увлечении едой, социальными сетями, сексом, работой. Какую сферу не возьми, везде она - мания.

    Книга посвящена исследованиям автора. По тому, как она рассказывает, сразу становится видно, что была проведена огромная работа!

    В увлекательной форме раскрывается тема разработки и создания витаминов. Много статистических данных, собранных в одном месте, вызывают желание быстрее в них разобраться.

    Понравилось то, как автор увлечённо рассказывает о своих исследованиях, которые могут заинтересовать тех людей, которые любят и умеют анализировать полученные данные и применять их на практике.

Книга так же понравилась в том, что помогает развить интеллект. Плюс - можно похвастать своими знаниями о витаминах перед друзьями.

    Если вам интересна история возникновения искусственных витаминных добавок и измышления из разных исследований - вы можете её купить.

    Выразить весь смысл книги «Витамания» в одном предложении можно следующим образом:

    Читайте этикетку и не берите в рот всё, что дают.

    А как вы относитесь к витаминам?

    С уважением, Евгений!

Рецензия на книгу "Захотела и смогла"

Рецензия на книгу
«Захотела и смогла»

Владимир Яковлев - журналист, идейный вдохновитель проекта «Возраст счастья». Автор бестселлеров «Возраст счастья», «Захотела и смогла», «Другое дело».

Считается, что деньги - ключ от всех дверей. Я убедилась, что с таким же успехов этим ключом могут стать доверие и любовь.

    Из книге я принял много полезных советов и использую их себе на пользу.

    Никогда не поздно начать заниматься любимым делом. Не важно, вам 50 лет или 99. Если вы горите, если у вас есть страсть и мечта, вы сможете реализовать их. Ваше желание развиваться, а не деградировать, позволит вам преобразовать свою жизнь.

    Не важно, насколько вы “стары”. Старость - понятие условное и зависит от ваших мыслей.

    Трагедия в том, что многие уважаемые люди перестают бороться после слов врачей о неизлечимости болезни. Рак или обычная простуда. Не важно. Важно то, что вы делаете для исцеления. В книге есть много примеров, как пожилые люди исцелялись от “смертельной болезни”, просто изменив образ жизни.

    В книге “Захотела и смогла” описана 31 история о женщинах, добившихся успеха, несмотря ни на что. Понравился позитив, который автор вкладывает в текст.

    А ещё я в восторге от качества издания и запаха книги. Я ЛЮБЛЮ, когда у книг такой запах… Обязательно оцените :)

    Посыл книги прост: “Захотите и достигнете!”.

    Как ни парадоксально, книга адресована не только старшему поколению. Даже, если вам 20 или 30 лет, вы оцените её по достоинству.

    Итак, вопрос к вам: чего вы хотите? Продолжать какофонию в жизни или, прочитав книгу Владимира Яковлева «Захотела и смогла», достигнуть высот?

    Выбор за вами.

    С уважением, Евгений!

Рецензия на книгу Александра Кравцова "Следующий уровень"

Книга по налаживанию связей
Александр Кравцов - наставник по связям и ментор. Работает с менеджерами, занимающих высшие звенья в крупном бизнесе, и государственными деятелями. Его книга “Следующий уровень” помогает людям, достигнувшим своего пика, отрастить крылья и взлететь ещё выше.

70
Благодаря последователям, составляющим команду, мы справляемся там, где оказались. Благодаря наставникам и покровителям мы оказываемся там, где хотим.

    Я многое взял из этой книги. Научился (пока теоретически) налаживанию связей (нетворкинг), поиску наставника (в процессе) и понял, как расти даже тогда, когда это кажется невозможным.

    Дауншифтинг - это трагедия. Или скорее - трагикомедия. Потому что люди, которые в течение 10 лет упорно трудились, учились и чего-то достигли и вдруг бросившие это ради Гоа или нового увлечения, похожи на начинающих клоунов.

Я тоже, бывало, этим грешил. Но из книги я понял, что достигнув потолка, не стоит искать другой. Проще подняться на лифте или по лестнице.

Мне очень понравился серьёзный подход Александра к написанию книги. Читая её, я ощущал негласное присутствие автора. Каждая строка наполнена его энергией и его профессионализмом.

В книге 150 глав. Каждая из них длится одну-две минуты. И экономит часы самостоятельного поиска знаний.

Александр приводит истории успеха как своих учеников, так и общедоступные жизнеописания. Билл Гейтс, Гарри Каспаров, Макс Шайерсон. Они заняли своё место в книге “Следующий уровень”.

Эта книга для тех, кто хочет достигнуть ещё больших успехов, чем уже имеет. Если вы упёрлись в потолок, воспользуйтесь лифтом: прочитайте книгу и начните применять полученные советы. И вы получите от неё пользу.

Смысл книги:

    Создавайте прочные связи и ищите наставников.

Уверен, эта рецензия станет тем мостом, что приблизит вас к исполнению ваших целей.

Успехов!

С уважением, Евгений!